Vi har måske overset det vigtigste om AI i arbejdslivet: Vores menneskelighed. Klumme i Berlingske Business

Kan kunstig intelligens gøre vores arbejdsliv bedre og mere meningsfyldt eller er den en trussel? Efter at have arbejdet med kunstig intelligens i mange år, er jeg ved at køre træt i store løfter og meget lille effekt. Der mangler en afgørende ting og i dagens klumme deler jeg den nyeste forskning fra Kian Gohar […]

Læs mere

Spørgsmålet om venskaber på jobbet har aldrig været vigtigere (Klumme i Berlingske)

Har du en bedste ven på jobbet? For flere er det vigtigere end nogensinde før. Ugens klumme kommer forbi Gallups forskning, ledelseslektioner fra den nye Top Gun film og resultater fra mine målinger af psykologisk tryghed i mere end 100 organisationer. Det handler om oprigtighed og interesse for hinanden, men også om at kunne have […]

Læs mere

Quiet quitting handler ikke om uengagerede medarbejdere, men om dårlig ledelse (Klumme og interview i Berlingske)

Mit forslag til ledere i ugens klumme: Tal åbent om quiet quitting! Måske var det en idé at introducere sine kolleger og medarbejdere til begrebet. Høre deres tanker om det. Mange forventer, at der bliver taget negativt imod, at nogen siger fra. Eller at sige op. Og det betyder, at der med sikkerhed også er […]

Læs mere

Vi taler hele tiden om ledelse og ledere – vi bør tale mere om gode medarbejdere

Klumme i Berlingske Business, 8. januar 2022. Af Christian Ørsted. Følg debatten på LinkedIn: 1.500 likes og mere end 100.000 visninger. Hvis det gode lederskab handler om at få det bedste frem i andre, hvad handler det gode medarbejder- og kollegaskab så om? Wiseman kalder de bedste medarbejdere for »Impact Players«. De er ikke nødvendigvis […]

Læs mere

Hvad kan 14 frøer lære os om alle de ledelsesbeslutninger, der ikke bliver til noget?

Hvis der sidder 14 frøer på en træstamme, og tre frøer beslutter sig for at hoppe ned i vandet, hvor mange frøer er der så tilbage på træstammen? Sandsynligvis alle 14. Hvorfor? Uanset hvor mange smukke taler ledelsen holder, eller hvor mange plakater man hænger op med værdier og slogans som »Verdens bedste kundeservice«, »Borgeren […]

Læs mere

Heartbeats podcast: Hvem bestemmer i morgen?

Hvordan ser sunde virksomheder ud? Findes de? Hvad skal vi fokusere på ledelsesmæssigt for at gøre det godt – både for dem vi arbejder sammen med og verden omkring os? Tak for invitationen til en spændende samtale i om ledelse, verden og fremtiden Erik Korsvik Østergaards podcast hos Heartbeats.dk ‘Hvem bestemmer i morgen’ med bogaktuelle […]

Læs mere

Glæden ved at opdage, at man har taget fejl – Klumme i Berlingske

De allerbedste ledere elsker at tage fejl. De får energi og glæde af at lære noget nyt. I sin nye bog »Think Again« kalder organisationspsykologen Adam Grant det »glæden ved at tage fejl«. Glæden ved at opdage, at tingene kan blive bedre, end man forestiller sig. Af Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, foredragsholder og forfatter Bragt i […]

Læs mere

Mit bedste råd: Drop de gode råd! (Berlingske)

Det lyder vanvittigt. Alligevel er det mit bedste råd til alle ledere. I anledning af Talent100-kåringen har Berlingskes Thomas Bernt Henriksen bedt mig komme med et godt råd. Selvfølgelig bliver Thomas Wedell-Wedellsborgs nye bog “What’s your problem” også nævnt for den skal ikke bare læses, den skal bruges: »Gode ledelses fremmeste opgave er at få […]

Læs mere

Hvad enhver bør vide om flodheste. (Berlingske)

Af Christian Ørsted. Bragt i Berlingske 23. januar 2021. Aldrig har myten om modstand mod forandring været så tydeligt modbevist af engagement og omstillingsparathed så mange steder – alt fra sygehuse, vuggestuer og dagligvarehandlen til nedlukkede, oplukkede og begrænsede arbejdspladser og hjemmekontorer arrangeret omkring skiftehold for at klare hjemmeskoling har vist os, at det ikke […]

Læs mere

Et ord, der er vigtigere end nogensinde før: Tak (Klumme i Berlingske)

Har vi husket at takke alle for deres indsats? I performancekulturen er det resultater, der belønnes. Men hvad gør vi, når alle har skullet yde mere, uden at det har skabt fremgang? Af Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, foredragsholder og forfatter Mens vi samler os om vores nærmeste, er det let at glemme dem, der er ude […]

Læs mere

Ti spørgsmål, der synliggør bureaukratiet i enhver organisation (Berlingske)

Ledelse: I en uforudsigelig verden er der brug for, at vi kan reagere hurtigt og drage nytte af viden fra hele organisationen, så vi kan skabe de bedste resultater. Første skridt er at gøre omkostningerne ved bureaukrati synlige. Af Christian Ørsted – bragt i Berlingske 31. oktober 2020. »Det kan vi altså ikke …« Inden […]

Læs mere

Hvis det kræver mod at tale om krænkelser og det der ikke bør foregå har ledelsen svigtet (Berlingske)

Ledelse: Bedrag, hvidvask, sexisme, krænkelser. Sagerne står nærmest i kø, og de har ofte stået på i lang tid, uden der er gjort noget. Hvordan kan det være? Nogen må da have vidst noget, inden sagerne kom i medierne? Hvorfor er de ikke trådt frem før? Er det, fordi de ikke er modige nok? Fordi […]

Læs mere

Den hurtigste måde at nedbryde en kultur på (Berlingske)

Hvordan leder man bæredygtigt i modgangstider? Når fremtiden er usikker, kan omkostningsreduktioner være afgørende for overlevelse. Men hvad sker der, hvis man finder besparelserne ved at skære i personaleomkostninger eller ved at masseafskedige? Bæredygtig ledelse er langsigtet og opbygger organisationens kapacitet til at håndtere fremtidens udfordringer. Noget er bæredygtigt, når det kan vedblive at eksistere. […]

Læs mere

Forandringskurven – en opskrift på fejlhåndtering af forandring, uforudsigelighed og kriser (Berlingske)

Når vi møder forandringer og usikkerhed i arbejdslivet, bliver »forandringskurven« støvet af for at forklare og hjælpe med håndteringen af reaktionerne. Den fik igen sin opblomstring, da covid-19 udviklede sig til en krise og førte med det samme ledere og deres organisationer ud på et vildspor med sit løfte om, at vi bare skal holde […]

Læs mere

Krisen har IKKE vist, at ledelse er pseudoarbejde. Klumme i Berlingske

Mellemledere bliver igen og igen gjort til skydeskive for obstruktion og uduelighed. Det er et vildspor og kan medføre, at vi måske går glip af den vigtigste læring for at få gang i Danmark. At vi kan bekæmpe dårlig ledelse ved at klare os med mindre ledelse er en lige så forkert præmis som at […]

Læs mere

Djøfbladet: “En bog med håb for alle os, der kan se, at der er noget, der kunne være bedre, og som har lyst til at præge det”

’Fatale forandringer’ er en bog med håb for alle os, der kan se, at der er noget, der kunne være bedre, og som har lyst til at præge det. Myten om modstand er fatal for både mennesker og resultater. Troen på modstand bliver en selvopfyldende profeti for ledere, der ikke vil lytte. Interview i Djøfbladet

Læs mere

Computerworld: Bog gør op med forandringsledelse som en evig, pinefuld og lidelsesfuld hverdagsøvelse

Forfatteren til Livsfarlig ledelse er barslet med opfølgeren, Fatale forandringer, der tager livtag med, hvordan konstante forandringer kan trække energien ud af organisationen – og om, hvordan man undgår det. Læs mere i ComputerWorld.

Læs mere

Nej, det er ikke forandring, der er modstand mod. Klumme i Berlingske

I en verden, hvor vi i mindre og mindre grad kan forudsige, hvad der kommer til at ske, håndterer mange ledere stadig kriser og forandringer på samme måde, som man gjorde for 30 år siden: Man isolerer sig med andre ledere. Gerne nogle, der ligner en selv. Så lægger man en plan. Klapper ad hinanden […]

Læs mere

Louise Dinesen i Berlingske: Christian Ørsted gør op med tre årtiers forandringsledelse

“Med Christian Ørsted forbliver vi på forkant med ledelse.” Louise Dinesen skriver om min nye bog ‘Fatale forandringer’ i Berlingske Business. Det er en særlig glæde at dele hendes ord her, for Louise er et af de mennesker jeg bliver bevæget og inspireret af. Som præger min tænkning om arbejdsliv, ledelse og psykologi. Som altid […]

Læs mere

Fatale forandringer debuterer nr. 1 på Politikens bestsellerliste

En drøm er gået i opfyldelse! 6. juni 2020 – to dage efter udgivelsen debuterer Fatale forandringer som nr. 1 på Danmarks officielle bestsellerliste i Politiken Bøger.

Læs mere