De allerbedste ledere elsker at tage fejl. De får energi og glæde af at lære noget nyt. I sin nye bog »Think Again« kalder organisationspsykologen Adam Grant det »glæden ved at tage fejl«. Glæden ved at opdage, at tingene kan blive bedre, end man forestiller sig. Af Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, foredragsholder og forfatter Bragt i […]
Har vi husket at takke alle for deres indsats? I performancekulturen er det resultater, der belønnes. Men hvad gør vi, når alle har skullet yde mere, uden at det har skabt fremgang? Af Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, foredragsholder og forfatter Mens vi samler os om vores nærmeste, er det let at glemme dem, der er ude […]
Mellemledere bliver igen og igen gjort til skydeskive for obstruktion og uduelighed. Det er et vildspor og kan medføre, at vi måske går glip af den vigtigste læring for at få gang i Danmark. At vi kan bekæmpe dårlig ledelse ved at klare os med mindre ledelse er en lige så forkert præmis som at […]
De hader fejl. Derfor fejler de stort, når det går galt. Det kan være millionsvindel med offentlige tilskudsmidler, hvidvask eller en tilsyneladende succesfuld virksomhed, hvor kunderne flygter, selv om produktet efter ledelsens mening er fantastisk. Han ligner mest af alt en dørmand eller udsmider. Finansmanden Nassim Nicolas Taleb er høj og veltrænet og stolt af […]
Hvis du har en chef, der tror, han er klogere end alle andre, og som suger saft og kraft ud af dig, har du en »formindsker« som leder. De er dræbende, men der er måder at tackle dem på. Når han træder ind i rummet, ændrer samtalen sig. Folk bliver mere stille. Det er, som […]
Thinkers 50 samler de mest indflydelsesrige ledelsestænkere i verden. I år ændrede fokus sig fra at få de ansatte til at gøre, hvad der bliver sagt, til, at vi er nødt til at blive bedre til at tænke os om. Hvert andet år samles ledelsestænkere fra hele verden til den uofficielle Oscaruddeling for de […]
»Er der styr på det?« Nogle ledere forstår ikke, at bekræftende spørgsmål har en nærmest magnetisk tiltrækningskraft på bekræftende svar. Og de konsekvenser, som bekræftende svar har, når vi står over for problemer, forsinkelser, uenigheder og muligheden for at rette op på ting, før de kører af sporet. For er der virkelig styr på det, […]
Myten om at eksplosionen i stressramte skyldes de ansattes privatliv eller personlighed er farlig. Ikke kun for de ansatte der lider under stress men også for lederne selv og deres virksomheds resultater. Særligt to typer ledere falder igennem: Den gamle skoles uempatiske ledere og de bløde, meningsskabende moderne ledere. Nej, din opgave som leder består […]
Når alting sejler, og der prædikes selvledelse, tillidsbaseret ledelse og anerkendelse, er det svært at sige stop, hvis det i virkeligheden dækker over en ledelse, der nægter at tage ansvar. Under dække af at have tillid til medarbejderne udviser man en total mangel på interesse i, hvad der foregår i organisationen. Pengene kan fosse ud […]
Katastrofalt pres er ikke en forudsætning for handling. Det er derimod den sikre vej til at få folk til at tænke kortsigtet, løbe uigennemtænkte risici og tænke mere på sig selv, end på at lykkes sammen. Når man arbejder midt ude i havet, 193 km fra den Skotske kyst i Nordsøen er forskellen mellem problemer […]
En af de mest skadelige myter inden for ledelse er den om modstand mod forandring. Sandheden er, at der ikke er modstand mod forandring. Men der findes masser af inkompetente ledere, der bruger det som undskyldning, når de fejler. Som i stedet for at se på deres ledelse vender skytset mod deres medarbejderes indre psykologi […]
?? Lederne giver ordet til førende danske ledelsesdebattører og har valgt Christian Ørsted som “agendasætter” om forandring og forandringsledelse. En af de mest skadelige myter inden for ledelse er myten om, at der er modstand mod forandring. Der er ikke modstand mod forandring! Der er modstand mod dårligt gennemførte forandringer, hvor ledelsen opstiller uklare rammer […]
To år efter udgivelsen er Livsfarlig ledelse nu udkommet i 11. oplag. Fås i alle landets boghandlere. I Københavns lufthavn har den den særlige ære at ligge nr. 4 på bestsellerlisten den 19. december 2015 – foran Kvinden i toget lige efter Liza Marklunds nyste bog: Jernblod. Køb bogen hos Arnold Busck eller på Saxo.com (hvor […]
Christian Ørsted har i Berlingske Business sat fokus på, hvilke opfattelser vi bare har godtaget i jagten på det, vi troede skabte det gode arbejdsliv. Work-life balance er et af de mest misvisende begreber i moderne ledelse. I sin oprindelige brug i midten af 1800-tallet lå balancen mellem arbejde og fornøjelse. Vejen til det gode liv var […]
Moderne ledelse er livsfarlig, fordi den bruger psykologiske kneb, som fa?r os til at arbejde os halvt ihjel – uden at den ruster os til at na? vores resultater. “Vi skal sige farvel til de fornærmende simple løsninger, eksperterne stiller os i udsigt. Løsningen er ikke fem gode råd eller endnu et to-dages ledelseskursus. I […]
Bogen er nu færdig og udkom 6. juni på People’s Press med forord af Stine Bosse. Læs mere om den færdige bog og få første kapitel gratis på www.livsfarligledelse.dk Inden sommer udkommer min næste bog og jeg knokler lige nu på at gøre den færdig. Her er tankerne midt i processen. Lige nu overvejer jeg […]
Google har lige undersøgt hvad deres bedste ledere gør. Og nej, det er ikke det Google ellers altid har sagt om at finde nogle kvikke hoveder og så lade dem være i fred. Og slet ikke at man bare skal have en vision. Eller være fagligt dygtig til det ens medarbejdere laver. Vision, strategi og […]
Presseomtale Christian Ørsted har været interviewet og medvirker som ekspert i en lang række medier bl.a. DR2 Udland, DRs Aftenshowet, DR P1, P3, P4, Dagbladet Børsen, Berlingske Nyhedsmagasin, Alt for Damerne, Kristeligt Dagblad, Femina og Politiken. Se mere under medieomtale og på bloggen. Materialer til download Må kun bruges efter skriftlig tilladelse. Klik på billedet […]
Christian Ørsted har mere end 20 års erfaring som ledelsesrådgiver for toppen af Dansk erhvervsliv. Han er fast klummeskribent på Berlingske Business og interviewes og medvirker ofte som ekspert i ledelse, stress og psykisk arbejdsmiljø i en lang række medier bl.a. Dagbladet Børsen, Berlingske Business, DR2 Udland, DRs Aftenshowet, DR P1, P3, P4 og Politiken. Den […]
Kontakt Christian Ørsted Udvikling & Ledelse Telefon: +45 7027 4740 E-mail: [email protected] Christian Ørsted Udvikling & Ledelse SOHO Flæsketorvet 68, 1. sal 1711 København V Ved besøg: Gå direkte til receptionen i SOHO på første sal og meld din ankomst. Parkering Gratis i en time: I Kødboderne, Slagterboderne, Høkerboderne og på Flæsketorvet er der 1 […]
We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.
Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.
These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.
Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refusing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.
We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.
We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.
These cookies collect information that is used either in aggregate form to help us understand how our website is being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customize our website and application for you in order to enhance your experience.
If you do not want that we track your visit to our site you can disable tracking in your browser here:
We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.
Google Webfont Settings:
Google Map Settings:
Google reCaptcha Settings:
Vimeo and Youtube video embeds:
The following cookies are also needed - You can choose if you want to allow them:
You can read about our cookies and privacy settings in detail on our Privacy Policy Page.
Privatlivspolitik