Livsfarlig ledelse
Forstå de psykologiske mekanismer der styrer dit arbejdsliv.
Af Christian Ørsted. Udgivet af People’s Press 6. juni 2013.
En af Danmarks mest solgte bøger on ledelse nogensinde.
Nr. 1 på Børsens bestsellerliste. Ude i 20 oplag.
Hvordan kan vi være verdens lykkeligste nation og alligevel brænde ud som aldrig før?
De sidste 100 år har vi udviklet ledelsesprincipper, der har øget vores effektivitet og ført til enorm fremgang.
Men de har vist sig at have en uhyggelig slagside.
Vi kan i dag styre og engagere folk i en grad, så de sætter både moral og helbred over styr for at nå mål og deadlines – og mens 1400 dør af stress hvert år, styrtdykker vores kreativitet, innovation og menneskelige balance.
Spørgsmålet er ikke længere, om vi kører ud over kanten. Spørgsmålet er, hvornår det sker, og hvad vi kan gøre for at forhindre det. Vi skal fortsat være effektive og skabe resultater. Men vi skal skifte fokus fra kortsigtede løsninger til bæredygtige ledelsesformer, der sikrer langsigtet produktivitet.
Som den første professionelle ledelsesrådgiver træder Christian Ørsted i Livsfarlig ledelse frem og fortæller om de myter om motivation, anerkendelse, personlig udvikling og teamwork, der har bredt sig som en virus i vores samfund.
Bogen går bag de lukkede døre i erhvervslivet og præsenterer chokerende cases. Den fortæller om de overraskende psykologiske kræfter, der er på spil og hvorfor vores evne til at tænke selv kortsluttes.
Indhold
Det skulle være så godt …
1: Livsfarlig ledelse
2: Da koden blev knækket
Hurtigere, højere, stærkere: Myten om motivation
3: Død af arbejdspres – karoshi
4: Belønning og straf
Nej, hvor er du dygtig! Myten om anerkendelse
5: Ros gør dig dum. Dum men glad
6: Talent. Et pænt ord, der får dig til at gøre grimme ting
Invasionen af privatlivet: Myten om personlig udvikling
7: Mindreværdsmotoren
8: Coachingmanien
Den usynlige hjernevask: Myten om teamwork
9: There is no ”I” in team
10: Al-Qaeda-metoden
På vej mod bæredygtig ledelse
11: Hvordan kommer vi videre?